苏州液压气动
人力资源部积极开展人效分析，合理调配优化了部分冗余岗位。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能苏州各行业领导者实现数字化转型，成效显著
建立了跨部门的“产品委员会”，确保研发方向不脱离商业价值。
剥离非核心业务板块，聚焦主业发展。
对积压库存进行了专项清理，资产周转率得到大幅提升。
安全环保检查常态化开展，未发生重大安全责任事故。
搭建任职资格体系，拓宽员工职业双通道。
开展客户答谢会场，维护核心客情关系。